تفاوت کوچینگ و منتورینگ در چیست؟

کوچینگ و منتورینگ دو رویکرد متفاوت در توسعه حرفه‌ای و شخصیتی افراد هستند. این دو مفهوم به اشتباه معمولاً با یکدیگر تلقی می‌شوند، اما تفاوت‌های مهمی در موارد زیر وجود دارد:

تعریف از کوچینگ و منتورینگ

تعریفی ازکوچینگ

کوچینگ به معنای همکاری با مشتریان در یک فرآیند تفکری و خلاقانه است که آن‌ها را ترغیب به بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های شخصی و حرفه‌ای خود می‌کند. هدف اصلی کوچینگ ارتقاء عملکرد در شغلی و بهبود کیفیت زندگی است

تعریفی از منتورینگ

منتورینگ یک رابطه بین فرد تجربه‌کرده (منتور) و فردی که قصد پیشرفت و یادگیری دارد (منتجبه) را توصیف می‌کند. منتور، تخصص و دانش خود را به اشتراک می‌گذارد تا فرد منتجبه را در توسعه حرفه‌ای خود راهنمایی کند.

 مقایسه مدت زمان کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ معمولاً مدت زمان کوتاه‌تری دارد و معمولاً به مدت ۴ تا ۱۲ جلسه در طول ۱۲ ماه یا کمتر ادامه می‌یابد

منتورینگ به طور معمول مدت زمان طولانی‌تری دارد و ممکن است از ۱ سال تا بیش از ۵ سال ادامه یابد.

تمرکز در کوچینگ و کنتورینگ

کوچینگ بیشتر بر روی بهبود عملکرد شغلی و کیفیت زندگی در زمینه‌های مرتبط با شغل تمرکز دارد و به توانایی‌ها و مهارت‌های شغلی فردی کمک می‌کند.

منتورینگ بیشتر به توسعه حرفه‌ای فردی از جمله توانمندی‌های فنی و دانش مرتبط با شغل می‌پردازد و در راستای توسعه کلی حرفه‌ای افراد فعالیت می‌کند.

ساختار کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ معمولاً ساختار منظم‌تری دارد و جلسات مشخص و منظمی (مثلاً هفتگی، دوهفتگی یا ماهیانه) دارد.

مطالعه  کوچینگ رهبری چیست؟ اهمیت حضور کوچینگ در کسب و کار

منتورینگ معمولاً ساختار کم‌تری دارد و جلسات معمولاً بر اساس نیاز فرد منتجبه تعیین می‌شود.

سوال‌پرسی و رویکرد در کوچینگ و منتورینگ

کوچینگ بیشتر بر ارائه سوال‌های تفکری و تحریک‌کننده توسط کوچ به منظور کمک به فرد در تصمیم‌گیری‌های مهم، شناسایی تغییرات رفتاری و انجام اقدام تمرکز دارد.

در منتورینگ، منتجبه اغلب سوالات بیشتری مطرح می‌کند و از تخصص منتور بهره می‌برد.

نتیجه‌گیری در کوچینگ و منتورینگ

نتیجه از یک توافق کوچینگ به صورت مشخص و قابل‌سنجش است و نشان‌دهنده بهبود یا تغییر مثبت در زمینه عملکرد موردنظر است.

نتیجه از یک رابطه منتورینگ ممکن است در طول زمان تغییر کند و کمتر به نتایج خاص و اندازه‌پذیر و تغییر در رفتار نشان دهد و بیشتر به توسعه کلی منتجبه تمرکز دارد.

با توجه به موارد فوق، کوچینگ و منتورینگ دو رویکرد متفاوت هستند که هر یک با تأکید بر اهداف و نیازهای مختلفی در توسعه حرفه‌ای و شخصیتی افراد استفاده می‌شوند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *